Эффективность и действенность - это два слова, которые чаще всего противопоставляются людьми; они используются вместо друг друга, однако они разные. В то время как эффективность - это состояние достижения максимальной производительности при минимальных затратах усилий, эффективность - это степень, в которой что-то успешно обеспечивает желаемый результат.
Прочитайте статью, чтобы понять разницу между эффективностью и эффективностью в управлении.
Сравнительная таблица
| Основа для сравнения | КПД | эффективность |
|---|---|---|
| Имея в виду | Достоинство быть эффективным - это эффективность. | Величина близости фактического результата к намеченному результату известна как эффективность. |
| Что это? | Работа должна быть выполнена правильно. | Делать аккуратную работу. |
| Акцент на | Входы и выходы | Средства и Концы |
| Временной горизонт | Краткосрочной перспективе | Долгое время |
| Подход | интровертированный | экстравертированный |
| установление | Реализация стратегии | Формулировка стратегии |
| ориентация | операции | Стратегии |
Определение эффективности
Эффективность относится к способности производить максимальную отдачу от данного ввода с наименьшей тратой времени, усилий, денег, энергии и сырья. Его можно измерить количественно, разработав и достигнув соотношения затрат и ресурсов для ресурсов компании, таких как фонды, энергия, материалы, рабочая сила и т. Д.
Эффективность также считается параметром для расчета производительности и производительности путем сравнения между запланированной продукцией и фактической продукцией, произведенной с фиксированным количеством входов. Это способность делать что-то правильно, чтобы достичь стандартного результата.
Эффективность является важным элементом использования ресурсов, так как их очень мало, и у них есть альтернативное использование, поэтому они должны использоваться наилучшим образом.
Определение эффективности
Эффективность относится к степени, в которой что-то было сделано для достижения целевого результата. Это означает степень близости достигнутой цели с заранее определенной целью исследовать силу всей сущности.
Эффективность имеет внешний вид, то есть раскрывает отношения бизнес-организации с макросредой бизнеса. Основное внимание уделяется достижению конкурентной позиции на рынке.
Эффективность ориентирована на результат, который показывает, насколько превосходно было выполнено действие, которое привело к достижению ожидаемого результата, который является либо точным, либо почти идеальным.
Ключевые различия между эффективностью и эффективностью
Пункты, приведенные ниже, описывают существенные различия между эффективностью и результативностью:
- Способность производить максимальную продукцию с ограниченными ресурсами называется эффективностью. Уровень близости фактического результата к запланированному результату - Эффективность.
- Эффективность - это «делать совершенные вещи», а эффективность - «совершать совершенные вещи».
- Эффективность имеет краткосрочную перспективу. И наоборот, долгосрочная перспектива - это точка зрения эффективности.
- Эффективность ориентирована на доходность. В отличие от эффективности, которая ориентирована на результат.
- Эффективность должна поддерживаться во время реализации стратегии, в то время как разработка стратегии требует эффективности.
- Эффективность измеряется в операциях организации, но измеряется эффективность стратегий, которые производятся организацией.
- Эффективность - это результат фактической продукции при заданном количестве входов. С другой стороны, эффективность имеет отношение к средствам и целям.
Заключение
Эффективность и результативность занимают видное место в бизнес-среде, которая должна поддерживаться организацией, поскольку ее успех зависит от них. Эффективность имеет интроспективный подход, то есть измеряет производительность операций, процессов, работников, стоимость, время и т. Д. Внутри организации. Он имеет четкую направленность на сокращение расходов или потерь или устранение ненужных затрат для достижения результата с указанным количеством входов.
В случае эффективности, он имеет экстравертный подход, который подчеркивает отношения бизнес-организации с остальным миром для достижения конкурентной позиции на рынке, то есть помогает организации оценить эффективность всей организации, сделав стратегии и выбор наилучших средств для достижения результата.
