
Управление цепочками поставок, это более широкий термин, который относится к связи, от поставщиков до конечного потребителя.
Было отмечено, что произошли кардинальные изменения в том, как бизнес велся много лет назад и сейчас. Благодаря совершенствованию технологий, что приводит к развитию всех ключевых направлений бизнеса. Управление цепочками поставок также улучшилось по сравнению с управлением логистикой с прошлых лет. Прочтите эту статью, чтобы понять разницу между управлением логистикой и управлением цепями поставок.
Сравнительная таблица
Основа для сравнения | Управление логистикой | Система управления цепями поставок |
---|---|---|
Имея в виду | Процесс интеграции движения и обслуживания товаров в организации и вне ее - это логистика. | Координация и управление деятельностью цепочки поставок известны как Управление цепочками поставок. |
Задача | Удовлетворенность клиентов | Конкурентное преимущество |
эволюция | Концепция логистики была разработана ранее. | Управление цепочками поставок - это современная концепция. |
Сколько организаций вовлечено? | не замужем | множественный |
Один в другой | Управление логистикой является частью управления цепями поставок. | Управление цепочками поставок - это новая версия системы управления логистикой. |
Определение управления логистикой
Процесс управления, который объединяет движение товаров, услуг, информации и капитала, начиная с поиска сырья и заканчивая его получением до конечного потребителя, известен как управление логистикой. Целью этого процесса является предоставление нужного продукта с надлежащим качеством в нужное время в нужном месте по правильной цене для конечного потребителя. Логистическая деятельность делится на две широкие категории:
- Входящая логистика : деятельность, связанная с закупкой материалов, обработкой, хранением и транспортировкой
- Исходящая логистика : деятельность, связанная со сбором, обслуживанием, распределением или доставкой конечному потребителю.
Помимо этого, другими видами деятельности являются складирование, защитная упаковка, выполнение заказов, контроль запасов, поддержание равновесия между спросом и предложением, управление запасами. Это приведет к экономии затрат и времени, качественной продукции и т. Д.
Определение управления цепями поставок
Управление цепочками поставок (SCM) представляет собой серию взаимосвязанных действий, связанных с преобразованием и перемещением сырья в готовую продукцию, пока оно не достигнет конечного потребителя. Это результат усилий нескольких организаций, которые помогли сделать эту цепочку успешной.

Система управления цепями поставок
В эти организации могут входить фирмы, с которыми организация работает в настоящее время, такие как партнеры или поставщики, производители, оптовики, розничные продавцы и потребители. Действия могут включать интеграцию, поиск, закупку, производство, тестирование, логистику, обслуживание клиентов, измерение производительности и т. Д.
Управление цепочками поставок имеет многомерный подход, который управляет потоком сырья и незавершенных работ (полуфабрикатов) внутри организации и конечным продуктом за пределами организации, пока он не попадет в руки конечного потребителя с полным акцентом на требование к клиента
Ключевые различия между логистикой и управлением цепями поставок
Ниже приведены основные различия между логистикой и управлением цепями поставок:
- Поток и хранение товаров внутри и за пределами фирмы известны как логистика. Движение и интеграция деятельности цепочки поставок известны как Управление цепочками поставок.
- Основной целью логистики является полное удовлетворение клиента. И наоборот, главная цель управления цепочками поставок - получить существенное конкурентное преимущество.
- В логистике задействована только одна организация, в то время как некоторые организации занимаются управлением цепями поставок.
- Управление цепочками поставок - это новая концепция по сравнению с логистикой.
- Логистика - это только деятельность Управления цепями поставок.
Заключение
Логистика - это очень старый термин, впервые используемый в армии, для обслуживания, хранения и транспортировки военных и товаров. В настоящее время этот термин используется во многих сферах, а не конкретно в армии, после эволюции концепции управления цепями поставок. Также было сказано, что SCM является дополнением к управлению логистикой, а также SCM состоит из логистики. Оба неразделимы. Следовательно, они не противоречат, а дополняют друг друга. SCM помогает Logistics поддерживать связь с командой по транспортировке, хранению и распределению.