Они являются неотъемлемой частью HRM, потому что это требуется для каждой отдельной должности организации, будь то финансовый менеджер, менеджер по персоналу, менеджер по производству, менеджер по маркетингу или любая другая работа низкого уровня.
Должностная инструкция перечисляет название должности, задачи, обязанности, роли и обязанности, в зависимости от конкретной работы. С другой стороны, спецификация работы связана с перечислением квалификации, навыков и способностей действующего президента, которые необходимы для эффективного выполнения работы. В статье представлены существенные различия между описанием работы и спецификацией работы в табличной форме.
Сравнительная таблица
| Основа для сравнения | Описание работы | Спецификация работы |
|---|---|---|
| Имея в виду | Описание работы - это краткое письменное заявление, объясняющее основные требования к конкретной работе. | Утверждение, которое объясняет минимальные квалификационные требования для выполнения конкретной работы, называется спецификацией работы. |
| Списки из | Должность, обязанности, задачи и обязанности, связанные с работой. | Квалификация, навыки и умения сотрудников. |
| Что это? | Он выражает то, что должен сделать предполагаемый сотрудник, когда он получит размещение | Он выражает то, что претендент должен обладать для отбора. |
| Подготовлено из | Анализ работы | Описание работы |
| Описывает | работы | Работодатели |
| Состоит из | Назначение, место работы, сфера охвата, диапазон заработной платы, рабочее время, обязанности, подотчетный орган и т. Д. | Образовательные квалификации, опыт, навыки, знания, возраст, способности, факторы трудовой ориентации и т. Д. |
Определение должностной инструкции
Простое, организованное и краткое изложение в письменной форме, содержащее список всех основных требований к работе, а также краткое описание обязанностей и обязанностей, которые должен выполнять владелец работы, называется «Описание работы». Это непосредственный и основной результат анализа работы. Короче говоря, это утверждение, которое охватывает все соответствующие факты, связанные с конкретной работой.
Описание работы показывает четкую картину характера каждой работы с учетом задач и профессиональных потребностей. Это точная и авторизованная запись содержания работы. Он включает в себя основные полномочия, обязанности, объем работ, роль и цель. Это исчерпывающая сводная информация о работе, в которой все необходимые детали тщательно и кратко сокращены. Он определяет первичные и вторичные условия, необходимые для выполнения соответствующей работы.
С помощью описания должностных обязанностей легко узаконить вознаграждения и наказания, если соискатели не удовлетворяют требованиям к работе. Кроме того, также легко определить потребности в обучении владельца работы.
Определение спецификации работы
Заявление, выражающее минимальную квалификацию и качества, необходимые для выполнения конкретной работы, называется спецификацией работы. Он также называется «Спецификация человека», «Спецификация человека» или «Спецификация сотрудника».
Спецификация вакансии составляется на основе должностной инструкции, в которой указываются характеристики, которые должен иметь сотрудник для выполнения работы. Он преобразует описание работы с точки зрения соответствующих человеческих качеств, которые требуются для работы. Он разработан в консультации с руководителем и менеджером по персоналу.
Создание спецификации задания не является легкой задачей, потому что иногда кажется, что трудно классифицировать, является ли конкретное требование обязательным или желательным. Однако помогает выяснить, на каком основании человек набирается и осматривается. Некоторые общие спецификации приведены ниже:
- Физические особенности : рост, вес, зрение и т. Д.
- Демографические особенности : возраст, опыт, пол, образование, навыки, способности и т. Д.
- Психологические особенности : умственные способности, настороженность, резкость, способность, рассуждение и т. Д.
- Личные качества : отношение, поведение, этикет, манеры и т. Д.
Ключевые различия между описанием работы и спецификацией работы
Различие между описанием работы и спецификацией работы может быть четко определено по следующим причинам:
- Описание работы - это описательное утверждение, которое описывает роль, ответственность, обязанности и объем конкретной работы. В спецификации работы указывается минимальная квалификация, необходимая для выполнения конкретной работы.
- Описание работы является результатом анализа работы, а спецификация работы - результатом описания работы.
- Описание работы описывает работу, а Спецификация работы описывает владельцев.
- Описание работы - это краткое изложение того, что сотрудник будет делать после выбора. И наоборот, спецификация работы - это заявление, показывающее, что человек должен иметь, чтобы быть выбранным.
- Описание работы содержит обозначение, место работы, объем работы, рабочее время, обязанности, отчетный орган, диапазон заработной платы и т. Д. С другой стороны, спецификация работы содержит образовательные квалификации, опыт, навыки, знания, возраст, способности, факторы ориентации на работу и т. Д.,
Заключение
Набор персонала - очень сложная задача, так как включает в себя цепочку действий. Первым шагом для этого является анализ работы, который проводится с использованием различных методов, таких как опросы, анкеты, интервью и т. Д. После этого готовится заявление о том, что конкретная потребность в работе, и это утверждение известно как описание работы, и это утверждение является зеркало анализа работы.
С помощью описания вакансии создается спецификация вакансии, в которой указываются конкретные требования к работе, с помощью которых можно разместить объявление о таком наборе и на основе спецификации вакансии возможен выбор кандидата.
