И наоборот, вертикальная интеграция используется для управления всей отраслью путем охвата цепочки поставок. Это подразумевает интеграцию различных субъектов, задействованных на разных этапах цепочки распространения.
Итак, прочитайте данную статью, чтобы лучше понять различия между горизонтальной и вертикальной интеграцией.
Сравнительная таблица
| Основа для сравнения | Горизонтальная интеграция | Вертикальная интеграция |
|---|---|---|
| Имея в виду | Когда объединяются две фирмы, чьи продукты и уровень производства одинаковы, это называется горизонтальной интеграцией. | Вертикальная интеграция - это когда фирма берет на себя другую фирму или фирмы, которые находятся на другой стадии на одном и том же производственном пути. |
| фигура |  |  |
| Задача | Увеличение размера бизнеса | Укрепление цепочки поставок |
| следствие | Устранение конкуренции и максимальной доли рынка. | Снижение затрат и потерь. |
| Требование к капиталу | выше | ниже |
| Самодостаточность | нет | да |
| Стратегия, используемая для осуществления контроля над | рынок | Промышленность |
Определение горизонтальной интеграции
Слияние двух или более фирм, которые занимаются одним и тем же бизнесом и уровень их деятельности также одинаков; тогда это известно как горизонтальная интеграция. Продукт может включать дополнительный продукт, побочный продукт или любой другой связанный продукт, конкурентоспособный продукт или вход в раздел ремонта, обслуживания и обслуживания продукта.
Горизонтальная интеграция снижает конкуренцию между фирмами на рынке, так как если производители продукта объединяются, они могут создать монополию. Тем не менее, он также может создать олигополию, если на рынке все еще есть несколько независимых производителей.
Это тактика, используемая большинством компаний для увеличения своих размеров и достижения эффекта масштаба за счет повышения уровня производства. Это поможет компании подойти к новым клиентам и рынку. Кроме того, компания также может диверсифицировать свои продукты и услуги.
Одним из примеров горизонтальной интеграции является приобретение Instagram McDonald's в Facebook и Burger King.
Определение вертикальной интеграции
Вертикальная интеграция осуществляется между двумя фирмами, которые ведут бизнес для одного и того же продукта, но на разных уровнях производственного процесса. Фирма предпочитает продолжать бизнес на той же линейке продуктов, что и до интеграции. Это стратегия расширения, используемая для получения контроля над всей отраслью.
Существует две формы вертикальной интеграции, как описано ниже:
Формы вертикальной интеграции
- Прямая интеграция : если компания приобретает контроль над дистрибьюторами, то это интеграция вниз или вперед.
- Обратная интеграция . Когда компания приобретает контроль над своим поставщиком, происходит обратная интеграция.
Apple - лучший пример вертикальной интеграции ; это крупнейший и известный производитель смартфонов, ноутбуков и так далее. Он контролирует весь процесс производства и распределения от начала до конца. Другим примером этого является Alibaba, китайская компания электронной коммерции, которая владеет всей системой оплаты, доставки, поисковой системой и многим другим.
Ключевые различия между горизонтальной и вертикальной интеграцией
Ниже приведены основные различия между горизонтальной и вертикальной интеграцией:
- Горизонтальная интеграция происходит между двумя фирмами, чей продукт и уровень производства одинаковы. Вертикальная интеграция - это интеграция двух фирм, работающих на разных этапах производственного процесса.
- Горизонтальная интеграция направлена на увеличение размера бизнеса и масштабов производства, тогда как вертикальная интеграция нацелена на укрепление и сглаживание процесса производства и распределения.
- Наибольшим преимуществом горизонтальной интеграции является то, что она устраняет конкуренцию между фирмами, что в конечном итоге увеличивает долю рынка компании. И наоборот, вертикальная интеграция приводит к снижению себестоимости продукции и потерь.
- Горизонтальная интеграция приносит только синергию, но не самодостаточность, тогда как вертикальная интеграция помогает компании добиться синергии с самодостаточностью.
- Горизонтальная интеграция помогает получить контроль над рынком, но вертикальная интеграция - это стратегия, используемая для получения контроля над всей отраслью.
пример
Схематическое представление горизонтальной и вертикальной интеграции
Горизонтальная интеграция
Интеграция Exxon и Mobil, нефтяные компании для увеличения доминирования на рынке является примером горизонтальной интеграции.
Вертикальная интеграция
Такие фирмы, как Mafatlal, Национальная текстильная корпорация и т. Д., Открыли свои собственные розничные магазины, чтобы эффективно контролировать дистрибуцию.
Заключение
Стратегия интеграции используется фирмами для увеличения доли рынка, повышения его диверсификации, устранения затрат на разработку нового продукта и его вывода на рынок, минимизации конкуренции путем захвата бизнеса конкурента и т. Д.
