Первостепенное различие между директором и менеджером заключается в том, что директор является менеджером всех менеджеров, работающих в организации: менеджера по производству, менеджера по продажам, менеджера по персоналу, менеджера по работе с клиентами, менеджера по работе с клиентами и так далее.
С другой стороны, менеджер управляет работой и работой определенного подразделения или отдела, который передается ему / ей. Прочитайте статью, представленную вам, чтобы узнать некоторые другие различия.
Содержание: Менеджер против Директора
- Сравнительная таблица
- Определение
- Ключевые отличия
- Заключение
Сравнительная таблица
| Основа для сравнения | Менеджер | директор |
|---|---|---|
| Имея в виду | Менеджер - это лицо, которое отвечает за конкретное подразделение или отдел организации и отвечает за его работу. | Директор - это лицо, назначаемое акционерами для мониторинга и регулирования деятельности компании в соответствии с видением компании. |
| руководство | Менеджер обеспечивает руководство для своих подчиненных, руководя тем, что делать, когда делать и кем это должно быть сделано. | Директор обеспечивает внутреннее руководство и руководство. |
| Уровень управления | Управление среднего уровня | Высшее руководство |
| Ответственный за | управление | администрация |
| Роль | Должностное лицо | решающее значение |
| Основная функция | Реализация планов и политики. | Формулировка планов и политик. |
| планирование | Краткосрочное планирование | Долгосрочное планирование |
| Ответственный за | Режиссеры | Заинтересованные стороны |
| Этика и ценности | Менеджеры устанавливают этику и ценности в организации, сформулированные директорами. | Директора определяют этику и ценности организации. |
| Положения о несостоятельности | Существует несколько обязанностей и ответственности, возлагаемых на директоров во время несостоятельности компании. | Такие директивные положения не налагаются на директоров, когда компания становится неплатежеспособной. |
Определение менеджера
В реальном смысле термин менеджер может быть определен как лицо, которое отвечает за управление и контроль организации. Он / она - это тот, кто всегда думает о своей организации в целом, и все, что он / она делает, соответствует целям компании.
Менеджер - это практик управления, который предполагает оптимальное использование ресурсов, таких как люди, машина, материал, деньги и метод, для достижения целей организации. Он / она является сотрудником организации, которая назначается и подотчетна совету директоров.
- Нанимает или увольняет персонал
- Обеспечить обучение новых сотрудников
- Заботится о повседневной деятельности организации.
- Планирует и организует задачи и обязанности.
- Преобразование корпоративных целей в цели сотрудников.
- Проводит периодическую оценку эффективности.
- Контролирует и контролирует расходы.
- Проверяет, выполняются ли задачи, как запланировано.
Определение директора
Директор может быть определен как избранный и назначенный член организации, основная функция которого состоит в том, чтобы следить за деятельностью организации. Они вместе известны как совет директоров или, скажем, совет. Совет директоров формирует планы и политику, создает стратегии, ставит цели и задачи организации. Именно они решают успех или неудачу вместе с культурой и практикой компании.
На ежегодном общем собрании компании акционер компании выбирается директором, который не обязательно должен быть членом или сотрудником компании. Он / она получает свои полномочия и полномочия от регулирующего его закона, а также от устава компании.
Роль директора
Директора являются агентами компании и занимают высшие позиции в корпоративной иерархии. Они могут заключить договор от имени компании с третьей стороной и тем самым связать компанию.
Ключевые различия между менеджером и директором
Разница между менеджером и директором может быть четко обозначена по следующим причинам:
- Человек, который является руководителем определенного подразделения или подразделения организации и отвечает за его работу, называется менеджером. Напротив, физическое лицо, выбранное акционерами для мониторинга и регулирования деятельности компании в соответствии с видением компании.
- Одна из основных функций менеджера - руководить подчиненными, контролируя или инструктируя их, что делать, когда и кем это следует делать. Напротив, директора обеспечивают внутреннее руководство и руководство для менеджеров и других старших сотрудников компании.
- В то время как менеджер принадлежит руководству среднего уровня, директор принадлежит руководству высшего уровня.
- Менеджер отвечает за общее управление компанией, то есть за работу и работу всего отдела или подразделения, которое контролируется ими. В отличие от этого директор присматривает за администрацией всей компании.
- Роль менеджера носит исполнительный и руководящий характер. В отличие от этого, роль директора является исключительно решающей и законодательной.
- Основная функция директора заключается в разработке планов и политики организации. С другой стороны, менеджер должен реализовывать политики и планы, сформулированные высшим руководством.
- Менеджер следит за повседневной деятельностью предприятия и таким образом строит краткосрочные планы для компании. Наоборот, директор строит долгосрочные планы по обеспечению будущего компании.
- Менеджеры отчитываются перед директорами, а директор отчитывается перед заинтересованными сторонами компании.
- Менеджеры внедряют этику и ценности в организации, сформулированные директорами, тогда как директора определяют этику и ценности организации.
- Во время несостоятельности существует несколько установленных законом обязанностей, возлагаемых на директоров компании, что не относится к управляющему.
Заключение
В целом, сфера охвата директора больше, чем менеджера, поскольку именно директор несет ответственность за успех или неудачу компании. Менеджер работает только в соответствии с указаниями директоров. Директор является ключевым человеком компании, который устанавливает все планы, политики, процедуры, программы и т. Д., Чтобы достичь конечных целей организации. С другой стороны, менеджер следует инструкциям директора и контролирует своих подчиненных для работы в соответствии с целями организации.
